Empresa familiar e a sucessão

O tema sucessão costuma ser um tabu, e normalmente só vem à tona com o falecimento de um membro ou quando o próprio fundador resolve tomar alguma iniciativa nesse sentido. Porém, nem sempre são tomadas decisões coerentes com o desempenho profissional dos sucessores e com a realidade do mercado.


As principais dificuldades na sucessão nas empresas familiares não são decorrentes de questões financeiras, mas de ego e de poder. Na prática, uma sucessão empresarial sem dificuldades é utopia. Prova disto é uma pesquisa da Pricewaterhouse* com 2 mil empresas em diversos países desenvolvidos e mercados emergentes, onde 49% dos entrevistados brasileiros, estão apreensivos com a sucessão nas suas empresas para as gerações seguintes, outros 14% já enxergam conflitos no âmbito familiar. Já 31% pretendem fazer a transmissão da Gestão da propriedade e dos negócios para familiares, e outros 36% dos entrevistados, com profissionais do mercado.


O processo de sucessão deve ser iniciado o quanto antes possível. Deve-se iniciar tendo um bom planejamento e principalmente quando o fundador ainda esteja ativo, e com boas condições de acompanhar e preparar o seu sucessor.


Neste processo, devemos preparar o sucessor, mas também o sucedido, o qual deverá estar apto para passar a gestão sem conflitos internos, construindo valores e discutindo abertamente os temas de gestão e profissionalização. Esta preparação, não é só delegar o comando e entregar os relatórios, gráficos, informações, etc.


Isso passa pela transmissão destes valores, respeito ao trabalho até aqui realizado, empenho e disciplina às regras estabelecidas. A empresa também tem de ser preparada para estas mudanças, onde fatalmente ocorrerá maior profissionalização da empresa em todas as áreas, principalmente o organograma da organização, com definições de funções, atividades e responsabilidade de cada um. É recomendável e mais econômico, tomar estas medidas com antecedência e no tempo certo, do que administrar conflitos no futuro.

*Pricewaterhouse Coopers é uma das maiores prestadoras de serviços profissionais do mundo, nas áreas de auditoria, consultoria e outros serviços acessórios para todo tipo de empresas no mundo inteiro.


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